YKK实现多样性，不断开展与地区共存共荣的众多举措。在这些举措的根本之处，流淌着由全YKK集团共享的独家思想。

■加强当地领导人的培养――接纳海外研修生
YKK定位为“技术大本营”的黑部工厂一直以来都有引进来自海外事业公司的技术人才。80年代就开始接纳海外研修生，截至2019年累计总人数达2100多名。并且，也加强实施培养当地候补领导人的举措。实行相应的高级技能鉴定。反复进行耐心的指导和跟进，以确保员工的技能掌握程度达到规定水平。

■在饮食方面也实现与多种文化的共生――黑部事务所清真食堂
作为实现让拥有多样文化、爱好的外籍员工过上舒适生活的重要环节之一，黑部事务所在工厂内开设了清真食堂。该食堂通过了日本伊斯兰文化中心的“清真认证”，于2017年4月开始运营。清真食堂还提供素食套餐，在饮食方面使得拥有多种信仰和爱好的员工的生活得到保障。

■42面旗帜象征的意义――YKK加拿大具有多样性的组织文化
在YKK加拿大，有来自于42个国家和地区的员工。该公司所在的魁北克省，原本就是一个使用英法两种语言的地区。在这种多语言文化中，混合了YKK文化乃至其他41个国家的文化，也孕育出具有人才多样性优势、既灵活又富有成长性的组织文化。该公司借2010年举办的温哥华冬奥会之机，展示出42面旗帜。这个展示活动，源自于前任总经理的想法，目的在于让员工每天都能感受到对自己国家或出身地的自豪和敬意。这些五颜六色的美丽旗帜，象征着YKK加拿大所具有多样性的组织文化。

■扎根于YKK的思想――“扎根当地”和“森林集团”思想
YKK举措的根本，是具有自创业以来的“扎根当地”和“森林集团”思想。
前者是1959年首次向新西兰进行海外拓展以来的思想，派往海外的员工在开展业务之际尊重当地的风俗、习惯、传统，如同在该国土生土长的人。后者是把每一位员工比作森林之树，认为“只要每棵树发挥多种个性、自律成长，组织就会像森林一样充满活力，从而能够为社会作出贡献”的思想。

今后，YKK将继续以“尊重多样性”作为经营的基本，通过事业活动，为社会的发展作出贡献。